相如小说作品： 《和谐分配》
商场不是战场,并不意味着不要竞争；亲兄弟明算帐,并不意味着商场无父子、无兄弟。以产权清晰为基础,合作为主导,公平为核心,良性竞争为动力,完全可以把蛋糕做大,取得双赢、多赢、共赢的结果。
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《和谐经济丛书》总序第一节 以人的价值观为中心第二节 企业文化的精髓第三节 发挥知本优势第四节 人力资源开发第五节 员工第一第六节 用利润为员工服务第七节 广泛认可的归属感第八节 把员工当做老板第九节 给予员工主人翁的身份第十节 客户导向第十一节 质量不是吹的第十二节 顾客满意第十三节 消费者的感受第一节 与人类共生第二节 建立平衡关系第三节 为客户提供全套解决方案第四节 寻求双赢结果第五节 撬动资源杠杆第六节 鸡蛋放在几个篮子里第七节 合理配置资源第八节 细割市场资源第九节 分配公共关系资源第十节 效益的多重趋向第十一节 调整服务体系第十二节 把握营销终端第十三节 与人高兴与己高兴第十四节 规范到永远第一节 伙伴关系的原则第二节 企业内部合作第三节 重信守约才相与为谋第四节 在竞争与合作之间协调第五节 善于合作第六节 合作就是整合第七节 合作要讲战略第八节 创意不属于个人第九节 牵一发而动全身第十节 企业与员工的伙伴关系第十一节 合作利益最大化第十二节 渠道利益最大化第十三节 联营利益最大化第十四节 与顾客分享第十五节 合作产生效益第十六节 沟通创造生产力第十七节 亲情创造生产力第十八节 信赖产生生产力第十九节 价值链构成生产力第二十节 员工与客户共享满意第二十一节 每个人都是最大的收获者第二十二节 合作不只在人间第一节 命运共同体第二节 每个人都重要第三节 发展融洽的员工关系第四节 人情的成本收益第五节 关系的成本收益第六节 诚信的成本收益第七节 献身的成本收益第八节 品牌的成本收益第九节 定位的成本收益第十节 公益的成本收益第一节 主体素质第一第二节 个性的完美组合第三节 团队出生产力第四节 培训的投入产出第五节 培训的要素分配第六节 合理分配时间第七节 避实就空第八节 以产通销第九节 以库促销第十节 营销的规模效益第十一节 生产与消费的平衡第十二节 效率与成本的平衡第十三节 双管齐下才能平衡第一节 创意的投入产出第二节 尊重的投入产出第三节 快半拍的投入产出第四节 快速反应的投入产出第五节 借智生蛋第六节 分享创意第七节 分享眼光第八节 技术的良性循环第九节 唯一不变的是改变第一节 在稳和快中寻找交结点第二节 下一个最好第三节 快速的回报第四节 视角的合理配置第五节 一元与多元的配置第六节 集中资源,乘数效应第七节 不吃分来之食第八节 靠技术分享市场第九节 协调经济与政治第十节 宽容才是硬道理第十一节 鸡和蛋哪一个重要第十二节 稳固高于继承第一节 分享协作第二节 分享热情第三节 分享知识第四节 分享才智第五节 分享技能第六节 分享信息第七节 分享动力第八节 分享权力第九节 分享能力第十节 分享利润第十一节 分享质量第十二节 分享平等第十三节 分享自由第十四节 分享环境第十五节 分享福利第十六节 分享温馨第十七节 分享渠道第十八节 分享迭代价值第十九节 把蛋糕做到全世界第一节 公平合理第二节 制度出公平第三节 把公平落实到时间第四节 把公平落实到人才第五节 把公平落实到实处第六节 报酬体系第七节 股权激励第八节 期股激励第九节 以己推人第十节 以私推公第十一节 安全也是收益第一节 英雄不看出身第二节 能位相配第三节 赏罚对称第四节 成效论英雄第五节 全程考核第六节 绩效工资第七节 因人而异第八节 薪酬自助第九节 有竞争力的激励第十节 参与激励第十一节 目标激励第十二节 情感激励第十三节 真诚才永远和谐分配后记